控成本 提品质 强安全 优服务

　　控成本 提品质 强安全 优服务

　　——佳兆业物业集团长沙分公司2014年目标与行动大会

　　为进一步明确2014年工作规划和发展战略，全面贯彻落实“控成本、保品质、创利润”的发展目标，2014年3月19日下午，佳兆业物业集团长沙分公司在长沙水岸新都物业服务中心组织召开了“2014年目标与行动大会”;长沙分公司高管、各职能负责人、项目负责人参加了本次会议。　　长沙分公司高管及主要管理层分别围绕“控成本，创利润，拓经营”，“保品质，重安全”、“节能降耗”、“精简高效”几个主题对2014年管理目标进行了解析。随后，长沙分公司总经理黄俊对佳兆业物业管理集团长沙分公司2014年度总体目标进行了解析及工作部署。黄总根据物业集团发展目标，提出“控成本，提品质，强安全，优服务”工作重心，并进行了工作部署：一是“控成本、提利润”，通过月度财务指标考核、节能降耗、精兵简政、厉行节约、集资采购、增加收入、拓展经营等多种管理举措控制支出，提升利润。二是“提品质、强安全、优服务”，要求各项目在节约成本的前提下优化内部机制、分享他人亮点，提升现场品质，加强对客沟通，重点关注安全管理，实行安全管理一票否决制等管理要求，达到提升品质服务的创优平台。黄总指出，2014年的管理目标任重而道远，公司管理层须改变思路，思考电商对物业管理企业管控模式，运营模式、资本结构等带来的颠覆性影响，积极面对行业变革。