11月26日，2013湖南异地商会会长年会暨湖南异地商会联谊会一届二次会员代表大会在南京成功召开。此次会议是在党的十八届三中全会做出全面深化改革，“改进社会治理方式，激发社会组织活力”背景下召开的，对湖南异地商会的建设和湘商的发展来说意义非常重大。省领导和老同志王克英、许云昭、杨泰波、陈叔红、盛茂林、万建华等出席。国内外200多家湖南异地商会会长、副会长、秘书长和会员代表以及湖南部分市州的政府、企业代表共400余人参加了会议。
以下是副省长盛茂林在2013湖南异地商会会长年会上的讲话
尊敬的各位领导，各位会长、各位嘉宾、同志们：
大家上午好!
今天是个好日子，全国湘商精英相会在古都南京紫金山下，谋发展、叙乡情，湘音入耳，湘情入心。首先，转达守盛书记、家毫省长对各位老乡的问好!代表湖南省人民政府，代表来参会的王主席、许书记、杨主任、陈主任对年会的召开表示祝贺，对各位湘商企业家表示崇高敬意!
刚才，华松会长通报了联谊会的有关事项，七星同志对今年湖南异地商会的各项工作进行了很好的总结回顾，并提出了一些要求，希望大家抓好落实。几位会长和嘉宾的发言，听了深受启发。进一步感受到了湘商这支队伍，充满活力、势头非常好、品牌的影响力越来越大;今天的会议，让我感受到了会长年会这个机制非常好，不仅给同志们搭建了一个谋商论道、畅叙乡情的机会，也给大家搭建了一个相互合作、共谋发展的平台。大家刚才提出了一些很好的建议和意见，请省经协办等相关部门梳理，能采纳的要采纳。还有很多同志，因为时间关系来不及交流，可以书面的形式或者其他途径把想法表达出来。下面，我讲四点意见：
一、要充分肯定成绩
刚才，听了七星同志的介绍，总的感受是湖南异地商会的成绩不小，应予以充分肯定。这些成绩主要体现在几个方面：一是发展快。短短几年时间，湖南异地商会就从无到有，并发展到今天的201家，覆盖30个省会城市，延伸140多个地级市，拥有会员企业6万多家，资产总额超过万亿元，吸纳社会就业600多万人。这样的发展速度，这样的网络建设，实在不容易，应该给予充分肯定。二是贡献大。湖南异地商会既深入参与了商会所在地的经济社会发展，也为湖南招商引资、开展区域经济合作、为湖南产品拓展市场等诸多方面搭了平台，做了贡献。同时，在服务、协调、联络等方面，为会员企业做了很多工作，有力提升了商会的影响力;不少商会和企业家，心系家乡，不遗余力地关心、支持、参与家乡建设，等等，这些都充分说明了，异地商会的贡献是很大的。三是平台大。湖南异地商会这个平台，凝聚了国内外数以万计的湘商，很多朋友感觉找到了组织，找到了娘家，找到了合作交流的平台。过去很多人是单打独斗，现在很多商会、企业家依靠这个平台，抱团发展，取得了不错的成绩。可以说，这个平台是个很好的平台。
二、要铸造湘商品牌
湘商，从无到有，从弱到强，一步一个脚印，作为一支商业力量逐渐崛起于中国的经济版图，在政府和民间的通力合作下，在全体湖南人的共同努力下，为经济发展作出了重大贡献。特别是各位湘商企业家的积极推动下，湘商这张品牌应该说是越来越靓丽了。有一批湘商企业已跃居为行业的龙头，进入了国内500强、民营200强，湘商这个品牌正在逐步形成，并步入全国十大商帮之一，湖南没有大商人、大企业家已成为历史。这些成绩，可喜可贺、引以自豪。但怎么把这张品牌擦得更靓丽一些，叫得更响一起，比如，如何挖掘提升湘商在与徽商、晋商、苏商、粤商、浙商等多极逐鹿、竞合共存中的区域优势;如何提高湘商国际化程度，更好更快地让湘商走出省门、跨出国门、迈向世界，等等，这都是我们以后工作中值得认真思考和积极作为的课题，解决好这个课题，需要我们在座的每一位共同努力。借此机会，我与大家交流三点体会。
1、要放眼长远。心理学上有一个理论，叫做跳起来摘的桃子更好吃，这个理论用到做企业上，同样适用，我希望大家把目光看得更远一点，把战略定位摆得更高一点，把胸怀放得更宽广一点。特别是目前成长得比较好、且又有一定发展前景的企业，一定要想办法上市，要想办法从自己的一亩三分地里跳出来，站在更宽的平台、更大的区域和空间寻找资源、配置资源、利用资源、聚集资源。我们在一开始做企业的时候，就要立足做行业一流，做百年老店，只有拥有这样的长远目光，企业才能不断做大。另外，民营企业与国有企业不同，民营企业最终的发展高度在一定意义讲是由企业家本身所决定的，你这个企业如果老板自己是目光短浅、小富即安的，你就不可能做大。或许你今天的企业还很小，还不够强大，这不要紧，但你一定要有瞄准一流、向一流学习、争取做成一流的勇气。如果不能不断地加强学习和进步，那么制约企业发展的最大障碍既不是政策、也不是市场变化，而是我们企业家本身。“你跑的很快，但你的灵魂还在后面”，企业的发展必然受到限制。
2、要勇于担当。企业大不大、强不强，不仅仅体现在拥有多少员工、多少厂房，也不仅仅是指有多少资产，还有一项非常重要的指标，就是企业文化，企业的向心力、凝聚力，企业的社会责任感。我们做企业，要讲感情、讲诚信、讲责任。因此，大家一定要始终牢记一份社会责任，与国家同命运、共发展。企业家和“老板”是有区别的，你即使腰缠万贯或许就是一个“有钱人”，要真正得到社会的认可，得到社会的尊重，你才是一位企业家，因为企业家是社会人，只有得到社会的认可，你才有资格称得上企业家。我们经常讲，致富思源、富而思进，反哺家乡、回报社会，做一个有担当、有责任、有益于社会的人，这是一个企业家成熟的标志，也是一个优秀企业家必备的素质。商圣陶朱公范蠡对于财富有一个“三聚三散”的典故，这个故事就启发我们：财富源自于民，终需回报于民。所以，我希望各位企业家朋友一方面要赢利，不赢利的企业是不优秀的企业，但另外一方面，又不能唯利，唯利是图也是不能长久的。
3、要抱团发展。“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”。要弘扬湖湘文化敢为人先、吃得苦、霸得蛮、耐得烦的优秀品质，也要积极学习江浙文化中“和为贵”的共赢思想。湖湘文化里有明显的斗争文化属性。“为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天”。近代湘人敢为人先、敢于担当、敢于变革和革命，成为变殖民地半封建社会的革命先锋。湖南人杨度曾讲：“若要中华国果亡，除非湖南人尽死。”湖湘文化革命、拼搏、斗争讲得多，合作、妥协、共赢讲得少，强调策略、经验、方法和手段，缺少程序、规则、制度和法治思维，要与时俱进。这种文化在革命时期、战争年代，对于推翻一个旧世界、建立一个新社会，是非常有益的，没有这种文化，中国可能还要在黑暗中摸索。但今天是和平时年代、建设时期，更需要“和”文化，经济发展不再是你死我活、你亏我赢的“零和”博弈，而是和气生财、合作互利的“共赢”之道。抱团发展不是说大家要搞团团伙伙，搞帮派主义，而是希望大家共同为湘商这张品牌打造添砖加瓦，更好地发挥好湖南异地商会应有的作用，为会员企业排忧解难。比如，我们每一个商会都有自己的特色，全国201个商会，哪怕每年每个商会只创造一条经验，加起来就是201条经验，如果我们把201条经验互相交流，互相学习，那么我想湖南异地商会的发展就会更好更快。我看，由湖南异地商会联谊会发起成立的湘商投资发展基金就很好，不仅可以更好地推动银企、校企、会(商会)园(园区)专题合作，也可以推进商会会员企业之间的横向合作，实现资源优势互补、强强联合，助力湖南经济转型发展、跨越发展。
三、要加快商会建设
百年湘商、十年商会。湘商嘹亮的号角已然在全国经济圈内吹响，十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出了“激发社会组织活力，限期实现行业协会商会与行政机关真正脱钩，重点培育和优先发展行业协会商会、城乡社区服务类社会组织”等内容，对于湘商转型具有重要的指导作用，对于加强商会建设是个难得的重要契机，我们一定要用改革创新的精神，抢抓机遇，把商会进一步建设好。
第一，商会内部要加强管理。这是由商会的人员构成和工作特点决定的。我认为，加强商会规范管理，总体目标就是要建设成体制完善、结构合理、行为规范，与国际接轨的现代民间组织。具体来讲，有那么几个层次可以供参考。一是领导班子建设，火车跑的快，全靠车头带。要坚持“企业家办会”的原则，商会会长要有强烈的责任感和使命感，要有满腔的热情和清晰的工作思路，要善于团结副会长、秘书长一道工作。二是会员队伍建设，要建立规范的会员管理服务制度，要有完善的激励和约束机制，要定期开展会员活动，提高会员的素质，增强商会的亲和力和凝聚力。三是商会宗旨要明确，就是全心全意为会员企业服务，积极为会员提供信息、管理、融资、培训等各项服务，帮助会员解决经营活动中遇到的各种困难和问题。同时，积极向政府机关及相关部门反映会员的意见、建议和要求，营造公平公正的发展环境，切实维护会员的合法权益，使商会真正成为会员之家。四是商会运作要规范。要按照现代商会的要求，健全各项规章制度，实现商会工作的制度化、规范化和专业化。要有规范的议事决策规则、完善的会议规定、财务管理制度、印章管理规定和党务工作制度。总之商会要做到“七是七要”：会员是基础——要夯实;会长是旗帜——要高举;秘书长是灵魂——要坚守;秘书处是推手——要有力;会馆是家庭——要温馨;湘商是品牌——要维护;联系部门是导向——要依靠不依赖。
第二，社会各界应给予支持。商会的发展壮大离不开广大会员企业自身的努力，离不开自身内部的规范管理，但更需要社会各界的大力支持。当前，中央和省市各级政府对商会建设和发展都非常重视，明确支持发展商会、协会等社会中介组织。十八届三中全会后，改革的步子会越迈越大，也越迈越稳，随着简政放权和政府职能转变，市场在资源配置中将起到决定性作用，也意味着作为市场化产物的商会、协会等社会组织的作用会越来越突出。那么，在这种宏观背景下，商协会发展面临的机遇将会越来越多。从湖南来讲，省委、省政府对湖南异地商会的建设一直都是高度重视的，这几年，出台了一系列政策文件、表彰了一大批有作为、有贡献的商会组织。下一步，应该继续发扬好这个优良的传统，给予商会发展壮大应有的、必要的支持帮助。比如，针对大家普遍关心的湘商回乡创业的问题，我们就可以在项目审批、土地使用、税费征收、融资贷款等方面进一步完善政策，全力打造高效、便捷、优质的投资创业环境，鼓励和支持大家回归投资创业。条件成熟的情况下，我们还可以筛选出一批行业的龙头企业和能够代表湖南的重点企业，把全国湘商资源整合起来抱团发展，并给予重点支持。
第三，会员企业要加强自身建设。加入了商会，大家既代表湖南人的形象，也代表了商会的形象。所以，一方面商会要始终坚持“为会员服务、为政府服务、为社会服务”的宗旨，积极发挥“地缘”、“业缘”、“人缘”优势和“娘家人”作用，把商会真正打造成“团结湘商、宣传湘商、服务湘商、发展湘商”的湘企之家，打造成为会员企业的娘家。另外一方面，会员企业也要尊重和维护这个娘家，要注重维护商会的形象，维护商会班子的权威，为商会发展多做贡献。
四、要助推湖南发展
“喜看稻菽千重浪，芙蓉国里尽朝晖”。湖南是一个充满生机和活力的地方，省委省政府明确提出以“四化两型”为总战略、以“三量齐升”为总要求，以“五个发展”(转型发展、创新发展、统筹发展、可持续发展、和谐安全发展)为实现途径，分类指导加快推进全面建成小康社会。一万年太久，只争朝夕。湖南的又好又快发展，需要在湖南工作的同志努力，也需要在外地湖南老乡的参与支持，需要所有关心湖南发展的朋友们的帮助。这几年，广大湘商企业家和各湖南异地商会积极参与家乡建设，努力为家乡发展牵线搭桥，为推动家乡经济社会发展做出了许多贡献。“湘商爱故乡，回湘建家乡”已成为广大湘商的共识和行动。守盛书记、家毫省长多次给予了高度肯定。我希望大家继续发扬优良传统，为家乡发展多尽一份心，多出一份力。也希望大家通过积极参与家乡建设，实现互利共赢。当前，无论哪个市州、无论哪个行业，都有广阔的投资合作空间和发展机遇。希望大家多回家看一看，走一走，多宣传、推介、参与家乡的建设。
一是积极宣传推介湖南。分布在全国各地的湘商和湖南异地商会，是湖南走向全国、走进世界的重要桥梁。大家在外面的形象很大程度上就代表了湖南人的形象。一方面，希望大家把自己的企业做好，把自己的形象维护好。另外，也希望大家能积极向所在地宣传湖湘文化，宣传湖南改革开放和“四化两型”、“四个湖南”建设所取得的新成就，宣传湖南各地的产业、资源、市场、环境等多方面的优势。
二是积极参与湖南的各项建设。今年来，湖南统筹稳增长、调结构、促改革，经济运行呈现企稳回升、稳中向好态势。前3季度，全省实现地区生产总值16913.6亿元，同比增长10.2%，比全国平均水平高2.5个百分点。其中，完成民间投资7894.43亿元，同比增长30.2%，增速高于全省投资增速3.9个百分点;占全省固定资产投资的比重为63.4%，对投资增长的贡献率为70.5%，拉动全省投资增长18.5个百分点。民营经济对湖南的贡献非常大，为全省提供一半的税收和7成投资，贡献了约8成的就业岗位。湖南的投资空间非常大。目前，湖南拥有77个省级以上园区、13个国家级园区，131家世界500强企业来湘有投资，以前只有在沿海有的，比如综合保税区，现在湖南也有，衡阳综合保税区已经开始封关运行，湘潭综合保税区也正在加快建设。另外，现在湖南的区位、科技、资源、产业综合配套等方面的后发优势正在充分释放;高铁、地铁、轻轨、高速公路、新机场、新港口等基础配套正在加快建设，有的已经投入使用，这些都为湖南未来投资发展奠定了坚持的基础。可以说，沿海有的，湖南有，沿海没有的优势，湖南也有。所以，真心希望大家多回湖南多投资，多参与家乡的建设。
三是要多为湖南发展牵线搭桥。各位湘商企业家，各湖南异地商会都有自己的网络资源，大家要充分利用好这些资源和平台，为家乡湖南发展多牵线搭桥。特别是在产品拓展、项目合作、科技支撑、技术转化等方面，希望大家多加强与湖南企业的合作交流。通过深化交流合作，实现双方的共同发展。总之，湖南好，湘商好;湘商好，湖南会更好!
企业是市场的主体，市场主体是创业社会财富的动力源泉。企业家是宝贵财富，我们要尊重企业家，爱护企业家，服务企业家。真诚希望各位企业家在艰苦创业、创造财富、造福社会的同时，保重身体，注意健康，身体也是革命的本钱，是发展的基础，我们也愿意为企业家健康提供服务。这次中南大学湘雅二医院的院长也来参加会议，并和湖南异地商会联谊会签订健康管理及绿色就医服务合作协议，大家有需要可找他。
我就简单跟大家做这些交流。最后，衷心祝愿广大湘商生意越做越大、企业越做越强、身体越来越好!祝本次年会取得圆满成功!谢谢大家!谢谢江苏省湖南商会周会长和各位同仁!
----截止目前，国内外湖南异地商会由2007年的54家发展到201家，拥有会员企业6万多家，资产总额超过万亿元，联系工商界人士60多万人，吸纳社会就业600多万人。2013湖南经济合作洽谈会暨湘商大会期间成立的湖南异地商会联谊会已经拥有146家商会会员，另有28家湖南异地商会正申请加入，境内外湖南商会的凝聚力进一步增强，合作领域更宽，规模更大，实力更强。
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