深商讯：3月4日下午4时，湖南省深圳商会物业分会年后首次会议在珠江花园酒店举行。本次会议由湖南省深圳商会物业分会会长夏欣刚先生主持，广州珠江物业管理有限公司长沙分公司轮值承办。出席本次会议的有：湖南省深圳商会执行会长、秘书长封浩建，湖南省深圳商会常务副会长宾华、湖南省深圳商会副秘书长封浩军，同时出席会议的还有：中航物业管理有限公司长沙分公司、深业集团(深圳)物业管理有限公司长沙分公司、佳兆业物业管理(深圳)有限公司长沙分公司、深圳市大众物业管理有限公司湖南分公司、深圳市天健物业管理有限公司长沙分公司、海南珠江物业酒店管理有限公司长沙分公司、广州珠江物业管理有限公司长沙分公司、深圳市红桂物业管理有限公司湖南分公司、深圳市北方物业管理有限公司湖南分公司、深圳市住宅物业管理有限公司长沙分公司等企业负责人及工作人员。
会议开始前，夏会长首先对今后的轮值会议提出了指导性意见：每个轮值单位将自身的基本情况从企业简介、企业管理项目(湖南省)、管理特色、未来发展等几个方面以PPT的形式展现出来等以便于加深相互了解与学习。并和大家商议决定将下次会议时间定在3月28日，希望大家提前安排好时间准时出席。
会议对2014年物业分会的发展也提出了很多实质性的意见：
(一) 多组织专家培训，活动形式不应局限于顶级管理层的沟通，中层管理之间的交流或许更能产生火花更具实际意义。可邀请各单位项目经理或部门经理参加会议以实际案例和经验相互学习。
(二) 开拓视野，增长见识。很多地方的物业服务管理做的非常好，有很多值得我们学习和借鉴的地方。组织项目经理或负责人观摩沿海公司前沿的服务理念，学习异地优秀管理经验。(由参加人或单位承担部分费用)
(三) 市场环境对外来公司发展有很多不利的地方，希望商会向行业主管部门呼吁，争取扩大影响，寻求政策支持。
(四) 建议以商会的名义组织“联合招聘”，针对分会各单位的需求，与对口的学校或专业达成协议，让商会成为企业与人才的桥梁，解决企业人力资源短缺的难题。
会上，大家集思广益针对很多行业性的问题如：“招人难，用人难，用合适的人更难”、“办事难，收费高”、“电梯维保年检”、“垃圾处理费”、“年审资质的困难”等问题进行了深入的探讨和交流，并以实际案例分析问题的解决方法，相互学习经验，寻求最好的处理方法。大家纷纷表示：“外地驻长”企业的生存环境十分艰苦，生存空间也越来越小，所以大家一定要有思路的发展，团结一致、和衷共济、抱团取暖、相互启发。大家一路跨越千山万水，每一步都走的不容易，克服了一次又一次的困难才走到今天的成就。所以一定要做好自己手中事，守护好自己的劳动成果。虽然现在外界发展环境有待提高，但是只要大家坚守自己的位置，自强自救，齐心协力在困境中找到突破之路，相信困境中奋起的行业会更加坚毅!会议持续两个多小时，早已到了晚餐时间，大家都意犹未尽积极表达分享自己在物业行业多年的经验。
最后，在广州珠江物业悉心安排下，大家在珠江花园酒店二楼西餐厅共进晚餐，省商会执行会长、秘书长封浩建,常务副会长宾华与大家一起商议本次会议取得的成果及未来如何把物业分会办得更好更有特色。
此次活动的成功举行，特别感谢广州珠江物业对本次本次活动的鼎力支持!在大家的一致好评中轮值会议圆满结束! 
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